按照市委组织部“一评议两报告”有关工作规定及市国资有关要求，2月8日，泸州兴泸居泰房地产有限公司在三楼会议室召开“一报告两评议”工作会议，报告过去一年公司选人用人工作情况并对公司领导人员进行民主评议，公司经营层、中层干部、员工代表共计39人参加会议。

     公司总经理江涛同志代表经营班子述职，江涛同志指出，2016年，公司经营班子以公司转型升级和强工程管理为契机，加强干部人事制度改革力度，坚持不断完善制度，形成了较好的制度选人、制度管人的选人用人氛围，全年通过开展竞争上岗等有力工作，为公司强班子、优队伍、促改革提供了坚强的组织保障。目前，公司转型升级仍在攻坚，任务依然繁重，2017年公司选人用人工作仍需要不断的完善。干部职工需要做好以下三方面工作。一是强化学习宣传，牢固树立正确的选人用人导向；二是严格工作程序，切实提高选拔任用规范化程度；三是重视人才管理，不断优化干部队伍建设。通过努力，使公司领导班子和中层队伍的知识结构与年龄结构更加符合梯队建设需要，使干部干事创业的激情进一步迸发，创先争优、团结和谐的干事氛围进一步浓厚。

    下一步，公司将认真研究解决干部选拔任用工作中存在的不足，进一步加大后备干部教育培养力度，进一步探索激励机制科学构建人才梯队，建立人才队伍晋升通道和机制，着力打造一支素质优良、善谋能干、岗位胜任的干部职工队伍。（刘炼）