4月24日，泸州兴泸居泰建设工程集团有限公司召开2025年一季度生产经营分析会，全面总结一季度工作成效，分析生产经营情况，部署二季度重点任务，会议由兴泸居泰建工集团总经理辜际洲主持，各部门、各子公司负责人参加会议。

公司一季度首战告捷，实现营业收入和利润双增长，各项经营指标平稳运行，项目建设有序推进，安全生产形势稳定。项目拓展卓有成效，新签2个建设施工项目，约8.29亿元。融资工作成绩斐然，完成新增融资超过2.1亿元，有效保障公司还本付息和生产经营有序开展。商贸业务业绩亮眼，实现营业收入1.1亿元，较去年同期增幅1140%。

面对复杂的经济环境和行业竞争压力，会议强调，一是总结成绩找差距。公司坚持“稳中求进、提质增效”工作基调，一季度各部门和子公司取得良好经营业绩。但要增强危机意识，坚持问题导向，聚焦短板弱项，制定切实可行的改进措施，确保完成全年目标任务。二是多管齐下谋发展。锚定经营目标，强化资产盘活，加快闲置资产处置，确保效益最大化。聚焦川渝地区，积极参与基础设施、城市更新等领域项目。三是强化管理抓重点。做好资金统筹，降低财务成本，优化融资结构，提高资金使用效率，严控资产负债率不突破目标值。严守安全底线，筑牢发展根基，加强隐患排查治理，确保安全生产“零事故”。强化党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

二季度，全体员工将以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，奋力冲刺，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。