10月23日，泸州兴泸居泰建设工程集团有限公司召开2024年三季度经营分析会，会议由总经理辜际洲主持。会议总结了前三季度生产经营情况，部署四季度重点工作，确保高质量完成全年生产经营目标任务。兴泸居泰建工集团经营班子及各部门、各子公司负责人参加了会议。

会上，围绕年度目标任务，辜际洲强调：一是正视差距，比学赶超。目标任务滞后的公司，要正视不足，做好经营数据分析，找准切入点，想尽一切办法，攻坚克难坚决完成全年目标任务。二是把握时机，用好政策。要密切关注国家房地产的政策动向，做好政策的学习、研究和对接，抓住政策窗口期，深入研究公司存量土地的开发事宜。三是锚定目标，聚力攻坚。全司上下要紧盯全年目标，以决战决胜的姿态，为兴泸投资集团“最后一公里目标任务再加一把力”，对全年任务目标，要多举多措，积极创收，全力冲刺。四是树牢意识，守住安全。对待安全环保工作，始终保持高度警觉，严格落实各项规程制度，狠抓现场安全管理，加强隐患排查治理，确保安全生产稳定运行。

抢抓机遇稳增长，深化改革增效益。四季度是决胜全年的关键，下一步，兴泸居泰建工集团将以全面完成全年任务目标为重点，打好年底收官战，实现更高质量发展。